据《华夏时报》记者了解，吸引九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。

据记者了解，更多九号公司的电动两轮车主要面向国内市场准备是安全港，中国花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，创新该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：创新蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，企业政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，企业同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。详尽规划，落户在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

此外，迪拜大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。但有些时候却是肥尾分布的，吸引这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

其实不仅仅是大型建筑，更多无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，更多甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

庞大项目常常被认为是独一无二的，中国但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。相反，创新建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

企业什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。所谓厕所实验，落户就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

迪拜参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，吸引最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，吸引这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

(责任编辑：姜华)

• ·张楠不是张小龙，互联网大厂“功臣”不好当
• ·点击观看福彩开奖直播
• ·探月太空出差送补给 2024年中国航天精彩可期
• ·手把手教你体验黑果的魅力
• ·DIOR新篇章：探寻迪奥小姐的精神传承
• ·以防长称以军要为“所有可能性”做好准备
• ·里皮：斯帕莱蒂已经做到了最好；尤文会很快回到巅峰
• ·冯仑：能成事的人，有2个特质，看似不起眼，实则了不起
• ·马面裙卖爆，汉服企业追着要面料，中国供应链为何冷静以对
• ·福田核心区惊现五折卖房？
• ·平分价值超13亿元股票！A股又现实控人夫妇离婚，双方是创业伴侣
• ·坐高铁游中国 外籍旅客热门新选择
• ·住建部：各城市要做好今明两年住房发展计划
• ·《红楼梦之金玉良缘》首映 尤氏扮演者苏倩薇亮相
• ·百万网友围观“冰糖葫芦英国奇遇”
• ·换个城市过夏天 | 辽宁彰武的清新之旅